Før vi lukker døra for året

Når det nærmer seg jul, er det mange av oss som gjør opp litt status – enten vi vil eller ikke. Mellom de siste møtene, leveransene og fristene blir det tydeligere hva året faktisk handlet om. Hva som var krevende. Hva som fungerte. Og hva som fortsatt ikke er avklart, men som følger oss videre inn i et nytt år.

2025 har vært et år der mye har vært i bevegelse – samtidig som en del har stått stille. For næringslivet i Steinkjer og regionen rundt har det vært et år preget av strammere rammer, krevende avveininger og usikkerhet. Likevel: Verdier er skapt. Folk har investert, ansatt, utviklet og holdt hjulene i gang – ofte uten store ord, men med stor utholdenhet.

Det er lett å overse.

For mange beslutninger i kommuner som Steinkjer tas tett på hverdagen. Avstanden mellom vedtak og konsekvens er kort. Mellom ord og reaksjon. Det gjør diskusjonene mer krevende enn i større byer, der tempoet er høyere og ansvaret lettere kan skyves videre. Her merkes ting raskere. Når noe ikke fungerer, blir det synlig. Når noen vil noe, blir det lagt merke til. Det er krevende – men også verdifullt.

For oss i Steinkjer Næringsforening har dette året handlet nettopp om å stå i den virkeligheten medlemmene våre kjenner på. Å være tett på bedriftenes hverdag, interesser og rammevilkår – og å jobbe for dem. Vår rolle er å samle erfaringer, løfte dem fram og bruke dem der beslutninger tas. Noen ganger handler det om å forklare. Andre ganger om å forsterke budskapet. Av og til også om å utfordre – fordi det er nødvendig for å skape bedre vilkår over tid.

Mange av bedriftene vi møter snakker ikke i store visjoner. De snakker om forutsigbarhet. Om tempo i prosesser. Om det går an å planlegge. Om det finnes folk å rekruttere. Om det fortsatt er riktig å satse her – når mye er uavklart. Flere kunne valgt enklere løsninger andre steder. Likevel blir de. Ikke fordi det er lett, men fordi det er her livene deres er. Det gir en annen type ansvar. Man møter de samme menneskene i butikken som i møterommet. Konsekvensene kan ikke skyves bort.

I løpet av året har vi sett både friksjon og framdrift i samspillet mellom næringsliv, kommune og politikk. Det er ikke unikt for Steinkjer. Men det forsterkes i små samfunn. Ofte handler det ikke om uenighet i mål, men om rolleforståelse. Hvem gjør hva – og når? Hvor ligger ansvaret for tempo, retning og helhet? Slike spørsmål tåler ikke alltid enkle svar. Men de tåler å stilles.

Det som bekymrer mer enn uenighet, er stillstand. Ikke den synlige – men den stille. Når man gradvis lærer seg å vente. På bedre tider. På avklaringer. På at noen andre skal ta ansvar. Det skjer sjelden brått. Og når man først oppdager det, er det ofte vanskeligere å snu enn man tror.

Derfor er det viktig å også se det som faktisk er i bevegelse. Samarbeid som har fungert. Initiativ som har blitt realisert. Aktører som har valgt å satse lokalt – selv når risikoen har vært tydelig. Det er summen av dette som gir et sted retning, mer enn enkeltvedtak og planer alene.

Når vi nå ser fram mot 2026, gjør vi det med både realisme og tro. Steinkjer er ikke et prosjekt som skal bli ferdig. Det er et sted vi er en del av – på godt og vondt. Utvikling handler sjelden om én beslutning, men om stemning. Om hvordan initiativ blir møtt. Om det finnes rom for å ville noe før alt er ferdig utredet. Om uenighet tåles – eller mistenkeliggjøres.

Steinkjer Næringsforening skal også neste år være tydelig, tilgjengelig og konstruktivt. Vi skal fortsette å løfte medlemmenes erfaringer, bidra til bedre samspill og minne oss selv og hverandre på at verdiskaping ikke skjer i dokumenter, men i handling – mellom mennesker som velger å bli værende, også når det er krevende.

Til slutt: Takk til alle dere som har delt erfaringer, tatt kontakt, utfordret oss og brukt oss i året som har gått. Det er dette som gir næringsforeningen retning og relevans.
Vi håper julen gir rom for hvile, ettertanke og nye ideer. Og at 2026 blir et år der vi ikke bare snakker om utvikling og samarbeid – men merker det, i praksis.

God jul og godt nytt år.